“制度画像，不是官帽儿。”

“是——你敢扛多少，就配多高。”

……

场下没人说话，但很多人坐得笔直了。

他们知道，这是一轮权力大洗牌。

而这次，光凭交情——不够了。

的上图。

……

当天深夜，组织部政策处门口。

张伟看着新送来的一摞摞画像报告，感慨道：

“你说咱干的事，到底是挡人升官了，还是帮人上去了？”

陈默接话：

“这年头，把话挑明了、把人摆正了——好事。”

李冬生背着手，望着门外市政大楼的灯光，只说了两句：

“以前人走关系上。”

“以后图走人。”

制度画像刚立住脚，反制就到了。

这次不再是流程里捣鬼、数据上造水。

而是——话术。

所谓“忠诚高于流程”“调研重于挂账”“资历压住画像”，各种话在市委几个中层传得飞快。

……

第一枪，是政协那边开的一次“老干部座谈会”。

一个退休的副市长发言，话里带话：

“干部成长，要看全面表现，不能光盯着系统数据。”

“要守正创新，不能‘唯图画像’。”

“我们不能把一代干部的荣誉，都让一个图来评。”

这番话第二天就上了简报摘要。

虽然是老干部讲话，但谁都听得懂——这话是有人在背后递的。

……

第二枪，是市政研室的一篇“内部讨论稿”：

标题叫：

关于制度工具对选人机制可能产生路径依赖的思考

文中点名提出了“图式决策”容易造成“能力偏食”“结构僵化”“干预效应扩大化”等问题。

还特别指出：

“有干部反映，流程节点压力过重，签字变成责任转嫁。”

“部分制度图内干部出现‘图内内卷、图外躺平’倾向。”

文末一段话最狠：

“制度本应服从组织，而非反客为主。”

……

李冬生看到那份讨论稿，没说什么。

陈默忍不住：

“这是明摆着掀桌子。”

“搞不赢图，他们就拿‘政治大义’盖你。”

“以前是嫌你没后台，现在是嫌你‘太唯数据’。”

“官场翻手为云，捧你时候你是改革先锋，踩你时候你就是数据独裁。”

…