“下面人开始窃窃私语，说图上跑得再快，也抵不过政治背景。”

“您是想立规矩，还是想起风头？”

王飞没抬头，只把手里的一份画像摘要表推过来。

“你看这个人，挂账十九笔，闭环率100%，三个月跑遍三个系统。”

“你再看那个，一年就签过一次流程，天天在会场讲党性。”

“你说——我要是不用图，看什么？”

“听他嘴？看他稿子？还是——看哪桌饭局他坐过？”

“这年头，不拿点硬的，人心就全散了。”

“我要的，是制度上岸。”

“不是形象工程。”

……

组织部长听完，点点头。

“明白了。”

“那这回，真动了山根。”

……

与此同时，市委内部形成共识：

组织系统、政法系统、财政系统，三条线提拔干部，一律由制度画像挂头。

凡流程空白、图上断档、签字稀少——一律不提。

凡画像数据异常、节点反馈一致、伪装灌水——一律冻结。

文件语言虽然没明写，但干部群全明白了：

——这次，是动真的。

——没跑流程，等于没身份。

……

各系统立马开始“补图”。

财政、民政、教育、公安……纷纷加班补流程挂账。

有副处长亲自打电话给李冬生：“我们以前不是不干，是没理解‘图’的意义，现在能不能补挂？”

李冬生只说一句：

“图不是补的。”

“是扛出来的。”

“现在签不敢，那以后担得了吗？”

……

另一边，组织系统内部开启提拔画像培训班。

名字听着温和——“制度协同试点学习组”。

但每个系统心里都清楚：

这就是——提拔班。

谁进得了这期班，谁就进了书记的人才池。

而主导培训班的，不是别人——正是李冬生。

……

开班第一天，书记亲自来了一趟，只说了一段话：

“你们今天能坐在这，不是因为你们站得高、资格老。”

“而是因为——你们在图上留下过一条完整的痕迹。”

“你跑流程、你签责任、你闭环、你不推诿。”

“组织看不到你嘴上的忠诚，但看得到你心里的勇气。”

“从今天起，谁敢干，谁敢扛，就敢提。”