吴岩端正地坐在椅子上，双手自然地搭在膝盖上。

他的目光直视陈麟，声音沉稳有力：“首先，我认为目前的测试过于侧重个人能力评估，而忽略了团队协作的持续性观察。”

陈麟微微前倾身体：“具体说说。”

“比如今天的危机摹拟测试。”

吴岩调出一段数据，“系统只记录了决策瞬间的表现，却没有追踪后续影响，我重启量子稳定器后，实际上造成了三个区域的能量过载，这个问题在五分钟后才显现。”

陈麟眼中闪过一丝兴趣：“你是说，我们缺乏对决策长期效果的评估？”

“正是。”吴岩点头，“一个好的领导者，不仅要能解决眼前危机，更要预判解决方案的连锁反应。”

他调出自己设计的评估模型，“我建议增加决策影响追踪相关的评估系统，将评估时间延长至解决方案实施后的24小时虚拟时间。”

陈麟仔细查看着模型：“有意思……这个算法是你自己开发的？”

“是的，基于我在土星空间站处理等离子泄漏事故的经验。”吴岩坦诚道，“当时我的应急方案虽然控制住了泄漏，但导致三个实验舱断电，损失了珍贵的数据。”

陈麟赞许的点头：“能从失败中提炼出方法论，这很难得……还有其他建议吗？”

“第二点关于资源分配测试。”

吴岩继续道，“单纯的资源削减无法真实模拟星际开发中的困境，毕竟在实际任务中，我们往往面临的是非对称资源困境——某些资源过剩，而关键资源极度匮乏。”

他调出火星基地的物资清单：“比如去年我们同时遭遇水循环系统故障和太阳能板效率下降，水资源紧缺，但金属材料过剩，当时我们的最终解决方案是用多余材料建造反射镜阵列，提升发电效率，从而驱动水循环修复系统。”

陈麟若有所思：“所以你认为测试应该模拟更复杂的资源失衡场景？”

“是的，真正的领导力体现在将看似无用的资源转化为解决问题的关键。”

吴岩的眼睛闪着光，“这需要跳出线性思维。”

“很好的观点。”陈麟在桌面轻点，记录下这些建议，“还有吗？”

吴岩稍作犹豫：“最后一点可能有些冒昧……我认为测试应该增加一些道德困境环节。”

“道德困境？”

“是的。”吴岩深吸一口气，“比如在资源有限时，是优先救治伤员还是保全实验数据？”

“在探索任务中，是坚持原计划还是冒险救援遇难的外星科考队