第118章 内务部真相
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  一个项目的成立在别的公司可能会经历组内讨论+部门讨论+专家会谈+总部会谈或者更多流程。
  但是在帝豪集团就不需要这么麻烦。
  人才密度>流程管控。
  帝豪集团允许任何人挑战上级的观点，以最佳方案为导向。
  邓强之前觉得苏澄的“裁员方案”越级汇报违反程序。
  但实际上没屁用。
  苏澄甚至不需要让王芝颖过一手，就可以直接递交总部。
  但因为老爹那边的原因，必须让王芝颖过一下手，给老爹展示“自己暂避邓强锋芒”的假象。
  小组是庞大的帝豪集团的核心单位。
  除了不能随意开除员工，组长在其他地方的权力是很大的。
  集团强调员工与岗位的匹配，而并非晋升。
  这是一个反传统的晋升逻辑。
  不设固定的晋升渠道，只专注“人岗匹配”。
  员工可能因为业务变化横向调整或者干脆离开，避免落入“彼得原理”，晋升至不胜任的岗位。
  当员工不再匹配岗位需求的时候，及时沟通并体面分手，提供丰厚的离职补偿