第121章 「超级巨舰」的蓝图

  第121章 “超级巨舰”的蓝图

  g胖看著这群明显是第一次亲眼见到这位“明星”创始人、却充满激情和创造力的工程师，以及他们与西蒙之间那种既尊重又隨意的独特氛围，不禁好奇心大起。

  他低声问贾韦德：“哇哦，他们以前都是你的老同事？听起来很特別。”

  贾韦德脸上露出一种混合著自豪与回忆的笑容，详细地解释道：“是的，加布，他们都是我在paypal时的老同事、老相识了。为了youtube这个项目，这些来自paypal的精英工程师们，陆续放弃了在成熟公司稳定且优厚的工作。

  他们同意在创业最初的几个月里不拿薪水，没有固定的办公室，所有人都必须在自己家里远程工作，每天晚上通过网际网路进行紧密的协作和交流。

  我们只在每个星期，在帕罗奥图的那个车库里进行一次线下聚会，面对面討论关键问题。”

  他继续分享著管理上的心得，这显然源自paypal的早期经验：“与此同时，我也借鑑和继承了彼得·蒂尔创业早期採用的管理方式。我们非常注重透明度和即时反馈。

  每天晚上，我都会向整个团队公布当天的核心数据一新註册用户是多少，总视频播放量达到了多少，有哪些显著的增长点。

  这让团队里的每一个人，无论身处何地，都能清晰地看到自己努力的成果，感受到项目前进的步伐，从而获得强烈的参与感和成就感。”

  “这种从同事变成上下级的关係，在这种自由”的氛围里，是怎么运作起来的？不会不习惯吗？”

  贾韦德的话音刚落，旁边的科林斯听到了，立刻用一种“你在开玩笑吗”的语气抢答，补充了更具象的感受：“什么？从同事变成上下级会不会习惯？你怎么会提这种鬼问题？”他脸上洋溢著发自內心的笑容。

  “你知道在youtube的管理有多么自由散漫”吗？你知道，我再也不用担心因为写错一行代码，就可能导致几百万用户的支付出现错误，这有多么幸福吗？！

  这意味著我几乎可以想怎么写代码就怎么写！当然，是在保证质量和效率的前提下...这种专注於创造、並能直接看到创造带来的增长的感觉，太棒了！”

  g胖认同的点点头，的確，在硅谷的文化中，尤其是在这些顶尖的工程师之间，平等和自由是深入人心的理念。

  虽然公司內部也有层级，但升迁往往与毕业院校、学歷甚至工龄关係不大，更看重的是能力和贡献。