第八十二章:巡检查出的问题

  在长安一家新店，装修气味还没散尽，员工大多是新人，对业务流程一知半解。

  当问及总部下发的新系统操作规范，和风险提示函时，店长和员工都面露茫然，表示韩总说了，先把业绩搞上去，规矩慢慢学。

  在木齐，问题更隱蔽些。门店运营看似正常，但计梵音在与一名当地招聘的年轻经纪人閒聊时，对方无意中提到，他们最近主推的几个优质楼盘，其实是一个本地老板和韩总朋友合作开发的。

  佣金点数比公司標准高很多，但房源质量和后续服务，似乎有些说不清楚。

  计梵音將这些情况一一记录在心，没有当场发作。她明白，这些问题，有些是快速扩张下的通病，如培训不到位、管理粗放。

  有些则是韩梅重结果、轻过程、重关係、轻规范的管理风格，必然带来的后遗症，而木齐的情况，则可能触及了更深的水。

  晚上，巡检组內部开会。陆朝阳那边也初步有了一些发现：部分营销费用报销凭证模糊，西北几个合作项目的合同，存在权利义务不对等、风险责任界定不清的条款，个別大额佣金支付的审批流程存在瑕疵。

  “问题比预想的要多，也更深。”財务副总监扶了扶眼镜，语气严肃的说道：“尤其是西北的合作项目，法律和財务风险不容忽视。”

  陆朝阳看向计梵音：“计总监，你那边呢？”

  计梵音將暗访情况客观陈述了一遍，没有加入个人评判，但重点提到了木齐经纪人反映的，特殊合作楼盘问题。

  陆朝阳听完，沉默片刻，在笔记本上写下几行字。

  “情况基本清楚了。韩总的能力和贡献毋庸置疑，华北区的业绩是实打实的。

  但管理基础薄弱，合规意识不强，尤其是在新开拓区域，和合作伙伴管理上，存在明显漏洞和风险隱患。

  这既与她个人的风格有关，也与我们总部支持、监督不到位有关。”

  他看向眾人：“我们的任务，不是来否定华北区的成绩，而是来帮助他们发现问题、解决问题，让北方的根基打得更牢。