、if国际设计协会提交了方案，国内的也申请了，目前还没回音。”

曾邵华吐了口烟气：“我觉得问题应该不大。这些奖项虽然是外在的东西，但只要拿到奖，就可以通过媒体增加曝光度。”

“实在不行，就自己搞一个。”

“国外的奖项固然好，但终归要仰人鼻息，而且老外也总是习惯戴着有色眼镜评奖。就像摄影大赛一样，只有拍中国不好的照片才能获奖。”

“干脆你自己搞一个，这样就能年年获奖了。”

几个人同时笑了起来。

对陈元生而言，搞个设计奖项当然没问题，只是不能用远盛实业的名声去搞。

工业大就是个不错的选择，反正是“工业设计奖”，倒也沾边。

回头跟饶校长商量一下，再稍微给点赞助，他绝对会答应的，以后远盛实业想获奖了，打个招呼就行。

曾邵华是在对标廉想。

廉想是目前国内计算机行业的龙头，其背后还有中k院背书。

八十年代，廉想就凭借汉卡，获得了国家科技进步一等奖。

而且廉想可不仅仅是计算机产业，服务器、it周边、投资、地产、化工都有涉及，产业规模庞大。

联想的老柳，曾邵华也认识，那是个很有手腕的人物，不仅仅有商业头脑，更有政治头脑，能量巨大。

按照陈元生的营销策略，曙光电子的电脑，开局就要走高端品牌路线，等于直面廉想的基本盘。

其面临的商业挑战可想而知。

与廉想不同的是，陈元生营销策略的核心是“捧人”，先树立几个具有传奇色彩的人物，然后用人物去带货。

给消费者一种感觉：牛逼的人物，一定能打造牛逼的产品！

这种营销策略在国内是没有的，很多企业或单位，其实生怕手底下人起来，写个论文都得老板在前面署名。

在理解了这种营销策略的核心之后，曾邵华就决定用自己的能量，再给陈元生添把火。

讨论的差不多了，曾邵华便让杨总和宋助理去跟曙光电子负责电脑项目的人去交流。

“元生，这个杨总学历不高，看着也有点粗俗，但却是个干事的人。”

等房间内就剩下他们两个，曾邵华才谈起杨经理这个人：“他是当年钟关村设立时第一批入行的，在这个圈子里摸爬滚打七八年，跟我也有四年多，干的很不错。”

“只不过，跟你比较起来，他更像是野战军。”

“但是也不要小看野战军，杨总在圈内的号召力和公关能力都是很强