第175章 小孩子才选择

  苏晨一看，从中午直接看到了傍晚。

  看的他是只恨钱少啊！

  这些以后的巨擘，隨便拎一个出来都是五百强，而现在都还是蹣跚起步的小孩子一样。

  郎酒最糟糕，身为国企，思想陈旧，经营不善，前有国酒茅台挤压，后有五粮液瀘州老窖这样的创新型企业赶超。

  现在是连年亏损，濒临破產，严重资不抵债，工资发放困难。

  当地政府背负著巨大的就业和维稳压力，对於任何能“接盘”的投资方都持欢迎態度。

  只要肯掏钱，你就是救世主，什么都好谈！甚至有可能收购或者控股。

  但你要接盘，就牵扯著对郎酒的生產设备全面升级改造，核心难度在於债务处理，拖欠工资发放，国企员工安置，退休职工等一系列复杂的包袱。

  从帐面上看，起码需要一亿以上，这是地方政府公开数据，肯定还有不少隱性支出！

  2亿能不能搞下来啊？

  海利，现在叫海利，几年以后，就会改名叫格力！

  1991年成立，这是一家地方性国企，技术薄弱，亏损严重，在春兰、华宝等巨头中挣扎求生。

  关键的领导者朱江洪已於1992年回到海利，正在狠抓產品质量，但急需资金进行技术升级和市场扩张。

  海利现在还很小，虽然有一部分当地市政府的投资在里面，但珠海有多少这种企业啊，它根本不受重视，要投资，也是当地政府非常欢迎的，有控股的可能性。

  而且他只是经营情况差，还不至於老国企那样有很多包袱，只需要投入5000万-8000万升级国外先进生產线和技术；如果再肯花钱打gg营销，就能盘活。