第456章 豆包授「渔」
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  真正的“渔”，是豆包里存储的、经过未来无数网际网路大厂验证过的——组织架构与研发管理体系。
  开发作业系统，和开发一个app完全是两个维度的生物。
  一个app，两三个天才程式设计师熬几个通宵就能搞个雏形。
  但作业系统，那是数百万行代码堆积起来的精密仪器。
  它涉及內核调度、驱动適配、图形渲染、电源管理、无线通信、多媒体框架、应用运行时……
  这是一个庞大到令人绝望的系统工程。
  如果没有科学的分工，几百號人聚在一起，除了互相製造bug和合併衝突，干不成任何事。
  夏冬看著那份由豆包生成的名为《高效能行动作业系统研发组织架构》的文档。
  这才是豆包真正恐怖的地方。
  它不仅给了答案，还给了推导过程，更给了让这几百人像一个人一样思考的方法论。
  豆包把庞大的作业系统，拆解成了几十个独立的模块小组。
  每个小组，都有著冷酷而精准的量化指標。
  夏冬看著屏幕上那些在2009年看来近乎苛刻的kpi。
  比如“触控响应小组”。
  豆包给出的指標不是“更流畅”，而是具体的毫秒数：