第483章 通话

  徐非拨通了电话，嘟嘟嘟了半天，没人接听，徐非估计那边应该是有事了，掛了电话先处理自己手头的工作了。

  第一季度比较特殊，中间有个春节，春节前后的两个礼拜基本不会是一个正常的工作状態，加上春节七天假期，差不多20多天都是这种情况。

  一般公司第一季度的指標都会定的比较低，一个就是上面的原因，还有就是去年年底刚压了一批货，为了衝击业绩，总得给大家缓口气的时间，就是牛马也的歇歇脚吧。

  基层的员工可以稍微放缓下工作节奏，但徐非不行，不但要整理各种数据，准备年底公司大会匯报的ppt，还有对新一年的渠道架构，人员架构，市场推广计划等等进行梳理。

  一年之计在於春,一日之计在於晨，销售工作也是如此，能不能开个好头很关键，徐非可不想和去年一样，自己刚来德光就要想办法补一季度的窟窿。

  要不是后来自己又是签平台商又是耍了点花招，去年的业绩能不能完成都是两说，现在看数据很好看，但徐非心里清楚实际的市场情况远不像数据显示的那么乐观，数据有时候是会骗人的。

  別人的夸奖听听就得了，自己心里的知道咋回事，要是真当真了，那离麦城也就不远了。

  有了去年的铺垫，今年很多事情徐非处理起来就得心应手了，而且可以有充足的时间进行准备。

  比如去年后半年徐非联合华药器械对北区县级医院放的近百台crrt机器，有的已经招標，有的已经打了报告预计今年招標。

  为了让这些机器真正转起来，徐非计划在今年的过年前后这段时间，大规模开展crrt技能培训，可以一家医院搞，也可以联合几家医院按培训班的模式搞。

  之前徐非帮临床支持部的严慧说话让增加人手，最后公司同意了这个方案，北区增加了四名培训师，经过一个季度的培训，学习，实践，现在都可以独立开展培训了，那这个时候不用还等什么时候。

  徐非要求crrt的销售这段时间如果没有重大项目需要跟进，带著培训师挨个去年装机的这些县医院进行培训，如果有被病人那更好，培训完直接上机，培训师也可以进行现场指导，这样做上几例患者，科室就有信心了。

  最近北区crrt的vx群每天都有培训的照片，徐非把这个任务当成销售必须完成的工作，让经理做好统计，他最后要看完成情况。

  磨刀不误砍柴工，你只有让科室学会了，后续有病人他们才敢做，你才会有耗材的销量，否则机器买回来放那落灰，有什么意义。

  去年吵吵了半年的医学会重症培训班也是千呼万唤始出来，卫健委和重症医学会联合发文，但和当初预想的不一样的是，这个培训班没有变成从业资格证，因为会和执业医生资格证衝突。