第163章 共享办公间的葬礼：一个创业者的绝望
  的、极具说服力的故事，成功说服了他的老东家一那家伺服器租赁商，以及另外两个天使投资人，投下了500万美元。
  vidspot应运而生。
  他的计划清晰而歹毒：
  1，技术复製：核心就是模仿、甚至復刻youtube的p2p混合架构，建立成本优势。
  2，舆论攻击：在vidspot上线前夕，发动一场精心策划的舆论战，矛头直指youtube的“道德瑕疵”。
  他连新闻稿的耸动標题都想好了：
  《你的电费在燃烧！youtube正在悄悄偷走你的带宽》
  《警惕！西蒙·卡里姆用你的钱，成就他的网际网路帝国》
  《更乾净的选择：vidspot承诺永不滥用用户资源》
  他要把youtube描绘成一个“小偷平台”，而vidspot是清白、高尚的替代品。
  3，生態撬动：他深入研究后发现，西蒙·卡里姆出於自信，或者说傲慢，並没有与平台上的创作者签订独家协议。
  这意味著，那些在youtube上火起来的內容创作者和mcn机构，完全可以“多平台发布”。
  “这就是我们的突破口！”大卫曾兴奋地拍著桌子，“我们把youtube当成我们的免费內容测试场！他们培养网红，我们负责挖角！用更高的分成，比如30%，吸引他们过来！他们的生態很快就会被我们吸乾！”
  一切似乎都计划得天衣无缝。a轮融资的钱刚刚到帐，团队初步组建完毕，產品原型也在紧张开发中。
  大卫和阿米尔甚至已经初步接触了两个对youtube分成政策略有微词的中型mcn机构，对方表现出了兴趣。