第122章 很有必要。

  每天，不同领域的信息流在这里交匯、过滤、然后分流向不同的决策和执行渠道。

  他需要像经验丰富的交响乐指挥，既要把握整部乐曲的基调与节奏，又要隨时倾听每一组乐器的音准与情绪，確保它们和谐共鸣，而不是杂乱无章。

  上午，他刚听完“传统產业转型路径”专项调研组的初步思路匯报。

  牵头的那位市委书记显然是下了功夫，没有泛泛而谈，而是拿出了几个有代表性的“麻雀”，准备进行解剖。

  其中一个案例，是省內一家有著辉煌歷史、如今却陷入困境的大型工具机厂。

  调研组提出，转型不能只盯著“机器换人”或“转向热门行业”，而是要深入分析其核心能力沉淀在哪里，市场生態位发生了什么根本变化，以及如何將老工匠的经验与数位化设计相结合，走“专精特新”的高附加值之路。

  “思路对头。”

  林惟民在匯报稿上批註，“转型不是另起炉灶，而是老树发新枝。

  关键是找到那根还能发出新芽的『枝』在哪里。

  调研要沉下去，多听一线老师傅和销售人员的意见，他们往往比坐在办公室的专家更清楚问题所在和机会所在。

  注意评估转型过程中的人员安置和社会稳定风险，拿出预案。”

  刚放下这份报告，小周就送来了环太平洋基金对“示范项目”提议的回覆。

  张艾伦的回信礼貌而务实，表示对在小范围內启动电池回收试验线“很感兴趣”，但提出需要汉东方面提供更详细的场地条件、环保准入、以及本地电池回收源头的保障性数据。

  同时，信函末尾“顺带”问了一句，如果示范项目顺利，是否可以考虑將合作范围扩展到“智能电网的某个特定应用场景，比如工业园区微电网的优化调度”。

  “看到『智能电网』，他们的核心兴趣点还是露出来了。”