第357章 合理支出

  销售部经理是梁华，他也是顿了下，“这个月拓展了好几个单位的业务，找厂子找供销社谈这些业务，往往还没开口就被人拒绝，只能是另外找办法，托人拉钱，送些礼。”

  “另一个是销售员在路上出了意外，当时坐的拖拉机，在车子打滑时跳车，把旁边的人也撞著一块掉了下去，那人摔得骨折，给人赔了笔钱。”

  “赔的钱也算到了必要开销那儿去，销售员是为了厂里的工作，才会发生这样的事故。”

  其他干部听著梁华的话，有跟点头的，也有不做表態的。

  石良拿过那些报销的条子看了看，“就算是有两个特殊的，但其他几人也是普遍比上个月要支出很多，这样的情况，得控制，把费用限定在一个范围內。”

  吴玉瑶也同意石良这个说法，“这个事，我们商量一下，看怎么確定范围。”

  梁华有些担心，“我们的业务大多数在岛外，销售员要往外跑，交通不方便，有些情况是没有办法避免的，约束太过，销售员也会跟著缩手缩脚，不敢开展工作，甚至不愿意做这份工作。”

  他自个就是经常在外面跑的，遇到过很多问题，有突然遇到天气不好，没能赶回来，在岛外连著多住宿几天的。

  也有过坐车时被偷了钱，只能是回来，再次拿钱出发。

  现在厂子才起步，有些业务是要有必要开展的，这边的费用不能削减得太厉害。

  梁华是部门经理，他不得不为自己部门著想，为自己底下的同事著想。

  当然，他也知道现在厂子的经济情况有些困难，他对象是厂长，正为这个事头疼，他也不能太强硬。

  最后商量出来，一个月给销售部一定的报销金额，要怎么弄，交给梁货，他自己去安排部门员工的工作分配，以及费用分配。

  这个金额比刚报销的总金额要少个三分之一。

  梁华倒也接受。